為全力保障節(jié)假日期間公司資產(chǎn)安全與經(jīng)營場所穩(wěn)定運行，5月29日，城投集團黨委副書記王利帶隊前往姚興塑料廠、蓮花湖酒店、水泥廠等多個資產(chǎn)點位，開展節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查，以"零容忍"態(tài)度排查隱患，以責任擔當筑牢安全屏障。

此次檢查聚焦三大核心領(lǐng)域，構(gòu)建全方位的安全監(jiān)管體系。在蓮花湖酒店，重點核查資產(chǎn)歸類與處置工作，從臺賬梳理到流程規(guī)范，逐項對標檢視，確保資產(chǎn)權(quán)屬清晰、管理科學，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；在公司租賃資產(chǎn)場所，對消防設(shè)施配備、房屋結(jié)構(gòu)安全等方面進行隱患排查，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任部門與整改期限；在冠捷生活區(qū)楓樹路學校施工現(xiàn)場，對照安全規(guī)范標準，對防護措施落實、特種作業(yè)操作、現(xiàn)場警示標識設(shè)置等進行細致查驗，督促施工方嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，確保施工安全。

安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基，城運公司全體員工要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，以"時時放心不下"的責任感，將安全責任壓實到最小單元，把安全措施落實到每個環(huán)節(jié)。尤其在節(jié)假日關(guān)鍵節(jié)點，要嚴格執(zhí)行24小時值班值守制度，明確各級值班人員職責，建立"日報告、零報告"機制，強化風險預判，織密安全防護網(wǎng)。

下一步，城運公司將持續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動安全責任清單化、隱患排查常態(tài)化、應(yīng)急管理實戰(zhàn)化，以扎實的安全管理成效為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護航，全力守護節(jié)假日期間資產(chǎn)安全與平穩(wěn)運營。